本文摘要:
调整生产,优化指标,是湖南有色金属股份有限公司黄沙坪矿业分公司应付不利经济形势的主要措施。据初步统计,截至9月底,该公司铅锌金属量已完成28751吨,未来将会于11月底提前完成目标,铅锌出矿品位平均值为10.01%,铅锌选矿出矿品位分别是67.32%、45.21%,回收率分别约91.10%、92.31%,指标保持近年最差水平。针对市场变化,公司制订了强化铅锌生产、停缓钨钼生产的工作方针,并且从“贤”著手,制订了年度控亏减亏目标,从“实”前进,明确提出了一系列管理措施。

调整生产,优化指标,是湖南有色金属股份有限公司黄沙坪矿业分公司应付不利经济形势的主要措施。据初步统计,截至9月底,该公司铅锌金属量已完成28751吨,未来将会于11月底提前完成目标,铅锌出矿品位平均值为10.01%,铅锌选矿出矿品位分别是67.32%、45.21%,回收率分别约91.10%、92.31%,指标保持近年最差水平。针对市场变化,公司制订了强化铅锌生产、停缓钨钼生产的工作方针,并且从“贤”著手,制订了年度控亏减亏目标,从“实”前进,明确提出了一系列管理措施。
生产的组织主要有,一是提升铅锌产量,铅锌金属量由年初计划的3万吨/年调整到3.5万吨/年;二是确保铅锌出矿品位超过10以上;三是优化铅锌选矿技术指标,产品质量、回收率的经济性超过近年最差水平。为实现目标,该公司一方面大力加强“责任意识”与“担任精神”的宣传,另一方面增强管理手段,制订鼓舞措施,有序前进了生产。
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