本文摘要：星巴克和麦当劳堪称大名鼎鼎，许多人也听闻过他们的创业故事，但知道你注意到没，这两家公司的创始人的创业故事十分像，都是靠“大数据”创业。 星巴克的霍华德·舒尔茨在一家厨具公司当推销员时，找到西雅图有一家很怪异的咖啡店，这家叫星巴克的咖啡店只有四家分店，但一年对咖啡机的订货量多达了梅西百货。

星巴克和麦当劳堪称大名鼎鼎，许多人也听闻过他们的创业故事，但知道你注意到没，这两家公司的创始人的创业故事十分像，都是靠“大数据”创业。　　星巴克的霍华德·舒尔茨在一家厨具公司当推销员时，找到西雅图有一家很怪异的咖啡店，这家叫星巴克的咖啡店只有四家分店，但一年对咖啡机的订货量多达了梅西百货。

　　梅西百货是纽约的标志性商店，这家小小的咖啡店怎么这么牛呢，于是霍华德买了一张飞抵西雅图的机票，然后就被星巴克这家只出售高质量咖啡豆的小店吸引住了，就请辞重新加入了星巴克，后来几经周折，霍华德卖给了星巴克的所有股份，打造出传奇的星巴克帝国。　　麦当劳的雷·克罗克也是这样，52岁时，他在买搅拌机之类的厨房用具时，无意间找到加州麦当劳兄弟经营的一个汽车餐厅，购买的搅拌机相比之下多达其他连锁店。

　　他之后过去看个到底，他看见了麦当劳的前景， 惜劝说麦当劳兄弟以270万美金的价格将餐馆出让给自己，于是就有了遍及世界的麦当劳。　　许多创业者常常拍脑袋创业，他们找到一个自指出不俗的点子，就开始了创业之路，虽然也有不少人取得成功，但这些点子却是没有经过市场检验，告终的概率更大一些。

　　怎样减少创业风险呢，可以学学星巴克的霍华德和麦当劳的克罗克，他们都就是指器材销售数据的出现异常中找到机会，这种靠市场数据来创业的方式认同比灵光一现找到一个好点子靠谱。　　找到市场数据的方法有很多，如果你专门从事销售工作，可以像霍华德和克罗克一样，多留意那些展现出引人注目的客户，研究他们在做到什么，是不是创业机会。

　　如果你不专门从事销售工作，也可以用别的方法， 非常简单的是去街上看各家店的经营情况。　　寻找街上那家排队 宽、做生意更佳的店，研究自学一下他们是怎么做的，问问老板能否加盟，或者否拒绝接受投资，或者在其他地方进一家类似于的店，这样的成功率认同要低一些。　　还有一种就是指租车的数据中找到商机，电商如此繁盛的今天，我们有可能没意识到身边就有许多不显山不露水的大卖家。　　这些人发货都要回头租车，所以研究一下这些租车的大客户都做到什么做生意，或许能给创业者相当大的灵感，因为你有可能显然会想起做到这类产品也能做到的这么好。

　　那么租车的数据如何提供呢， 非常简单的当然是去当一段时间租车员，但估算许多人做不来，那也可以问问身边是不是租车员朋友，或者和给你车主的租车员套套近乎，问问他们大客户都做到什么做生意，然后糅合或者仿效。　　不论销售数据、街上排队的人数，还是租车数量，都是有助创业者找寻方向的参照依据。

　　比这些数据更加最重要的是，如何教导用这种看起来不起眼的“大数据”来指导自己创业和生活的思维方式，这不会让你获益无穷。　　下次再有朋友想要创业又知道做到什么，你可以建议他去当几天销售员或租车员。

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